Værktøjskasse:
Projektorganisering

Dyk ned i værktøjskassen
Projektorganisering
Hvis business casen lever op til jeres forventninger, skal I nedsætte et projektteam, som skal bidrage til udviklingen af den sociale investering.
Projektteamet
Et projektteam, der skal udvikle en social investering, skal have kompetencer indenfor både det indsatsfaglige, økonomi og projektledelse. Det er vigtigt, at I udpeger en projektleder og identificerer, hvilke andre kompetencer, forvaltninger og myndigheder, der skal være involveret.
Projektlederen
Er tovholder og sikrer fremdrift i de forskellige skridt mod en social investering. Bygger bro mellem indsats- og økonomifagligheden.
Myndighed og fagprofessionelle
Har indblik i den konkrete udfordring og indsats og er derfor nødvendige i arbejdet med at definere målgruppen, opstille resultatmål og vurdere målenes succesrater.
Økonomifaglige
Har adgang til vigtige økonomidata og kan bidrage til udvikling af business cases og betalingsmodeller. Kan fx være ansatte i kommunens eller regionens økonomiafdeling.
Eksterne leverandører
Hvis indsatsen leveres af en ekstern leverandør, er det vigtigt, at de er en del af projektorganisationen og kan bidrage til at udforme og kvalificere målgruppebeskrivelse, henvisningsprocedure, resultatmål og evalueringen af disse.
Vigtige aktører:
Topledelse, ledelse, projektleder, nøglemedarbejdere med faglig og økonomisk indsigt og ekstern leverandør.