Rapporten går i dybden med, hvordan sociale effektinvesteringer/SIB-modellen kan anvendes i forhold til at løse tværsektorielle udfordringer. Rapporten beskriver også erfaringer fra indsatser i Vantaa og Hämeenlinna med fokus på at støtte hverdagen hos børn og unge i familier med specielle udfordringer via resultatkontrakter og SIB-modellen.
Rapporten viser at SIB-modellen på mange måder kan påvirke den kommunale servicekultur og dens principper, indkøbspraksis og omkostninger samt børn og unges trivsel gennem forebyggelse, og ved at identificere mangler i de indsatser, som kommunerne tilbyder udsatte borgere.